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UN PROGRAMME DE FORMATIONS DÉDIÉ À L’ENTREPRENEURIAT CULTUREL

MARDI 14 MAI : ELABORER LA STRATÉGIE COMMERCIALE DE SON PROJET CULTUREL

OBJECTIFS :
-* Connaître une démarche adaptée aux projets culturels pour la construction d’une stratégie commerciale (proposition de valeur, partenaires clés, canaux de distribution, cibles clés etc...) ;
-* Découvrir et mettre en application l’outil SWOT (Forces/Faiblesses– Opportunités/Menaces) ;
-* S’approprier plusieurs grilles de lecture pour segmenter le marché et s’approprier un outil d’analyse pour cibler sa clientèle (persona) ;
-* Comprendre les différents modèles économiques et définir son propre modèle adapté à son activité et son secteur (Business Model Canvas).

> Intervenante : Alice Gabay
> Public : professionnel·le·s du secteur culturel
> Horaires : 09h30-17h30

MARDI 16 MAI : INCLURE UNE DÉMARCHE RSE AU SEIN DE SON ENTREPRISE CULTURELLE

OBJECTIFS :

• Connaître les grands principes de la Responsabilité Sociale des Entreprises et du développement durable ;
  
• Trouver des pistes de mise en œuvre d’une démarche éco- responsable au sein de son projet culturel, construire le positionnement de son projet dans ce cadre ;
  
• Donner les moyens aux participant·e·s d’adapter leurs outils de gestion de projet (cadre logique, BMC, budgets prévisionnels...) au développement d’une démarche éco-responsable.
  

> Intervenant : Lucie Domingo
> Public : professionnel·le·s du secteur culturel
> Horaires : 09h30-17h30

MARDI 21 MAI : DE L’UTILITÉ SOCIALE À LA MISE EN PLACE OPÉRATIONNELLE D’UN PROJET ; LE CADRE LOGIQUE

OBJECTIFS :

• S’approprier un outil polyvalent et souple d’utilisation pour présenter simplement la logique d’intervention d’un projet ;
  
• Représenter de façon synthétique la logique interne d’un projet pour :
  1/ le concevoir à partir de ses premières idées pour choisir une démarche collective et partager une vision commune ;
  2/ le présenter à d’autres acteur·ice·s de façon claire et lisible.
  
• Acquérir une méthode pour structurer une demande de finnancement à travers un cadre commun global, adaptable à différents bailleurs ;
  
• Disposer d’un outil de pilotage pour programmer, et suivre un projet.
  

> Intervenante : Andréa Roche
> Public : professionnel·le·s du secteur culturel
> Horaires : 09h30-17h30

MARDI 4 JUIN : STRATÉGIE DE COMMUNICATION : RÉSEAUX SOCIAUX ET INFLUENCE

OBJECTIFS :

• Analyser les tendances à l’oeuvre dans son métier ; cartographier l’environnement compétitif ; positionner son offre et construire son audience durablement.
  
• Définir une ligne éditoriale ; l’état d’esprit à incarner pour son projet ; la tonalité qui fédère une communauté, le message à faire passer (clients, partenaires, fournisseurs, etc.).
  
• Élaborer une stratégie de communication ; anticiper la production des contenus, rédiger un planning et s’y tenir ; impliquer des outils, compétences ou partenaires clefs, selon ses ressources.
  
• Diffuser une campagne multicanal ; parler à sa cible selon ses usages et points de contact ; construire une base de donnée en lien avec ses objectifs à court, moyen et long termes.
  

> Intervenante : Théo Lima
> Public : professionnel·le·s du secteur culturel
> Horaires : 09h30-17h30

MARDI 18 JUIN ET MARDI 25 JUIN : S’APPROPRIER DES OUTILS DE GESTION FINANCIÈRE ET DE COMPTABILITÉ

OBJECTIFS :
-* Connaître les principes de la gestion financière et quelques outils élémentaires de comptabilité ;

• Connaître les principaux outils de gestion : budget prévisionnel, compte de résultat, plan de financement, bilan, tableau de trésorerie prévisionnel ;
  
• Identifier les outils de gestion permettant de traduire ses hypothèses de positionnement en hypothèses budgétaires et de disposer d’une lisibilité fine de son modèle économique ;
  
• Connaître et savoir calculer les amortissements comptables.
  

> Intervenante : Andréa Roche
> Public : professionnel·le·s du secteur culturel
> Horaires : 09h30-17h30